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如果奥运会赞助商撤资,日本经济还挺得住吗

[导读]:紧急状态措施涵盖东京都、大阪府、埼玉县、千叶县、神奈川县、兵库县和福冈县,持续,一个月。而刚刚燃。烧的奥运圣!火:展示活动也、被紧急叫停。 这些奥运设施本该承担更恢...

紧急状态措施涵盖东京都、大阪府、埼玉县、千叶县、神奈川县、兵库县和”福”冈县,持续,一个月。而刚刚燃。烧的奥运圣!火:展示活动也、被紧急叫停。

这些奥运设施本该承担更恢弘的使命——日本已为奥运场馆投入250亿美元(约合1773亿元人民币),赞助费达到有史以来最高的31亿美元(约合220亿元人民币),更重要的;是,它是日本经济最后的“救命稻草”。

日,本政府”曾预,估,从2013年奥运会申办成功到2030年这17年间,东京奥运:会将?会为日本?的国民经“济带来32万亿日元(约合2.08万亿元人。民币)的提振——这是日本国力恢复的重要象征。

然而,突如其来的疫情令日本的经济复苏计划;被暂时搁置,同时等待着他们的是高达6400亿日元(约合416亿元人民币)的奥运延期费用,以及那些期待着借此改善生活的普通民众……

3月底,国际奥“委会、东京奥组委和日本政府发表联合声明,宣布。将东京奥!运会?延后一年,这是奥”林匹克124年历史上的,首次延期。

关西大学名“誉教授。宫本胜?弘此“前就预测,奥运会延期一年的费用约为6400亿!日元。这其中包括体育场馆的维修费、奥运?资格赛的举办费,以及新产生的“广告费等。

但棘手的问题是,一些体育场馆在明年原本已经被预定用作他用。目前,将举办举重比”赛的东京国际论坛会展中心,以及作“为奥运会主新闻中心的东京大视界会议、中心都已提前接受预定。

此外,日本”政府还签署了?不少、持续到”2020年;的短期?用地契、约。也就是说,如果他们想在明年7月征用这些?场馆:来举办奥:运,会的话,那么将有可能?需要追:加额外的赔偿款。

,东京奥运会总共有41个竞赛场馆,同时还包括会议:中心、国际广播中心和奥运村等其他设施。“我们必须保证明年召开奥运会时,这些场馆都能够得到使!用。”木藤,俊郎说道。

运营成本的增加还体现在奥运会员工身上。目前,为东京奥运会工作的员工数量超过3500人,延期一年他们的工资该如何算也是一件令日。本奥组委头疼“的问题。

日本的房地。产同样面!临着挑。战。为了在奥运、会期间充当运动员村,日本政府在东京市中心附近建造了公寓楼,并计划在赛事结束后作为普通住宅出售,目前已有”4000多套出售。

三;井复都房地产公司(Mitsui Fudosan Co.)表示,已经签,订的合同的住。户不会有任何变化,但目前暂停;预售。同样的,这些”房地产。企业将面“临:着现!金流回流慢的困境。

据美国《时代周刊》透露,2020年东京奥运会将。耗资250亿美元,这几乎是最初计划的4倍。而随着奥运会的延期,东京方面的审计人员估计,很有可能会再,超支3倍。

据《经济观察报》数据,丰田、松下、普利”司通三!家日企为了获、得“奥运?合作伙伴”的称号,必须支付!数百亿日元;佳能、日本;生命等15家企业”为了获得“金牌;合作伙伴”的称号,必须支:付150亿日元以”上;全日空、TOTO等32家企业。为了获得“官方合作伙伴”的称号,必须支付60亿至80亿日元。

还有19家企业须支付数额不等的费用,以获得“官方!赞助商”的称号。另外还有其它66家在日本颇具代表性的企业,通过”代理广:告公司“电通”向奥运组委会付清。全部的赞助费。

而据日本《共同社》近日报道,东京奥运的某些项目赞助商或选择撤资。日本皮划艇联盟副会长春园长公从企业相关人士口中得知——“(维持?现状的赞,助)可能很”困难”。日本奥委会的,干部也警“惕称:“今后完全可以想、到(赞助,商撤资)”。

此外,日本的转播、商也?面临相同的问题。NHK(日本放送协会)和其他民间电视台向国际奥委会支付了10亿美元,购买平昌、东京、北京、巴黎奥运会及冬奥会!的电视转播权,但延期所造成的损失也并未有说明。

法国里昂商?学院欧,亚体、育产业中“心主任、欧亚体育。产业中心教授Simon Chadwi?ck在接受澎湃新闻记者采访时表示,这些企业的权益需要都得到维护:

“奥运会的任何利益相关者是否愿意通过对,奥运会组委会或“国际奥委会提起法;律诉讼来承担损害名誉的风险,这是需要了解的,因为在这一极其困难的时期,这将对他们造成严重的影响。”

“推迟对国际奥!委会和日本来说都是灾、难性事件,但他们都希望、将损失降到最低。”Simon Chadwic!k教”授:向澎湃新闻记者分;析道。

Simo“n ?Chad!wick被誉为全世界最重要的30位体育营销专家之一 《泰晤士报》称他为英国的“体育产业管理大师”。在他看来,尽管!各方都!希望。降低损:失,但延期对:日本的打、击“已不可避免。

这其中?首当其冲,的!就是旅游业。据日本国际观光振兴机构(JNTO)测;算,2019年日本入境游市场的价值为!4.8万亿日元,占总出口的5%,左右,旅游“业已经“成为国民经济:的重要支柱。

同样,旅游:业也是“安倍经!济学”中的重要!一、环。在2020奥运年,日本。政府原本“计划吸,引4000万人前往日本旅游,野村证券曾预计本届奥运会将为日本带来约20亿美元的旅!游收益。

为此,不少与旅游相关!的企业都纷纷各显其招以招揽游!客。比如大阪环球影城计划在今年夏天开放任天。堂主题区域,东京迪士尼则耗资7亿美元打造以“美女与野兽”为主题的游乐项目。

“随着奥运会的推迟,你可以在2020年告别55%-65%的旅游企业了,这将对个人消费造成巨大打击。”风险分析公司惠誉解决方案(Fitch Solutions)分析师Nicolas Sopel表示。

瑞银(UBS)经济学家在一份报告中分析称,距离奥运会还有几个:月时间,其实?大部分场,馆已经完?工,“反倒是,在日本外国游客人数的急剧下降,掩盖了奥运会日期变更所带来的影响。”

据日本旅游观光局公布,的数据,2020年:2月到?访日本的:国外游客?数量锐。减六成,这是2011年日本东海大地震之后的最低值;同时,日本职业、经理人信心指数也降至同期最低。

与?旅游业密切相关的,无疑是酒店;业。受到“奥运经济”的影响,日本九大城市预计在”2019年至2021年将有8万”家酒。店开业,像东京大仓这样?的著名”酒店还耗资10亿美元进行装修。

在。今年的奥运会期间,东京奥组委共计预订了4.6万间客、房,门票也已经有448万张提前,售出。借着这股“东风”,日本不仅;酒店和民!宿价格翻,倍,甚至“不少人?在奥!运期:间“一房难求”。

但在、疫情和奥,运延!期的影响:下,这些:酒店很快;便经!历了过山车般的遭?遇。不少酒店都面临着被旅客取消订单的窘境,诸如帝国酒店、西武集团等知名酒店企业都纷纷下调预:期。

“比如东京的酒店原本可以在今年夏天因奥运会的举行获得大量的收益,但现在它们不“得不:将这些收,益的计划推迟到明年,这将可能会对短期现金流造成影!响。”Simon ;C”ha?dwick分析道。

大酒?店也许:只要撑过今年就会“迎来转机,但更”多的中、小酒,店业则面,临的是生存问题。全日本城市酒店“联盟预测,如果新冠疫情持续到今年夏天,年内就会有相当数量的酒店宣布破产。

实际上,日本近20多年来经济增长一直都很缓慢,2019年最后三个月甚至出现了连续下滑。再加。上如今、新冠病毒的影响,日本的经济形势已经处于十分脆弱的状态。

野村证券的经济学家高田基夫在接受彭博社采访时认为,奥运会的推迟意味着日本经济很有可能、将连续第四个季度出现萎缩,“可以肯定目前前、两?个季度将会“收缩,关键在于第三个季度。”

据日本东”京都:政府估算,2020年东京奥运会和残奥会带来的经济辐射效果,从申办成功的2013-2030年?内,日本全国总计经济效益将达32万亿日元(约合人民币2万亿元)。

不少经。济学家因此感慨,原本今年的奥运年是日本展示其国家软实力的好时机。但遗!憾的是,现在国家却不得不得展示这一年其经济的脆弱性,以及对全球经济增长的依赖。

经济下行的结果,不只是日本旅游业、酒店?业以及本土赞助?商的损失,这更关、乎到日本每一个国民的切;身利益。好在,他们!都对此表”示;理解,因为没有什么比健康更为重要。

彭博社认、为,在某种,程度。上,日本经济已经享受到了与奥运会有关的发展和投资的一些主要物质利益,例如建设一个全新的国家体育场。

“奥运会在很大程度上具有象征意义,就算取消奥运会,本身,只会使日本GDP减少0.1至0.2个。百分点。但如!果不!和病毒!作斗”争,就意味着美国、和欧洲”在内的”其他国家也:将陷入深度衰退。”

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